A gestão de negócio é uma das partes mais importantes ao construir em uma empresa.
Isso porque ela determina se um estabelecimento terá ou não sucesso. Quando não se há uma boa gestão e nem um bom planejamento o que acaba acontecendo é uma série de prejuízos.
Esses que podem levar até a falência do estabelecimento.
Uma coisa muito comum de se encontrar são profissionais que saibam muito bem sua profissão e como executá-la.
Mas que apresentam grandes dificuldades quando o assunto é negócios.
E isso até certo ponto é aceitável pois ninguém nasce sabendo as técnicas de marketing e empreendedorismo.
No entanto, se você quer abrir seu próprio estúdio de pilates, é preciso começar a aprender algumas coisas. Neste artigo citamos algumas dicas.
Como Fazer Uma Boa Gestão De Negócio Num Estúdio De Pilates
A primeira coisa antes de pensar em abrir um estúdio de pilates e fazer sua gestão de negócio é executar um plano de negócios.
Isso serve para que tudo que um estabelecimento precisa, seja pensado antes dele abrir.
Ainda, permite que você faça um diagnóstico de seus pontos fortes e fracos além de suas oportunidades e ameaças.
Logo, a matriz de SWOT é perfeita no planejamento de negócios e com ela, você pode ter uma noção maior das ameaças do mercado.
Algumas dicas aqui podem te ajudar a fazer a melhor gestão de negócio do seu estúdio. Confira.
1. Organize o orçamento do negócio para uma boa gestão:
Uma boa recomendação para quem deseja ter seu próprio estúdio de pilates é realizar um orçamento anual.
Isso contribuirá para que todo o planejamento já seja projetado desde cedo, como despesas, meta financeira, entre outras coisas que precisam ser alcançadas durante esse período.
Quando você possui um planejamento de suas finanças, fica mais fácil controlar os seus gastos de uma maneira que eles não ultrapassem aquilo que você estipulou.
Essa programação garante que você faça investimentos futuros e ainda consiga lucrar.
Como dono do seu próprio negócio, é preciso que você fique de olho mês a mês para que consiga observar e acompanhar se suas metas estão sendo alcançadas ou se é preciso implementar outras estratégias para atingi-las.
2. Mantenha o fluxo de caixa:
É preciso que haja um controle nas despesas referentes ao estúdio. Isso é fundamental na gestão de negócio.
Quando se tem um fluxo de caixa, é possível executar decisões mais acertadas para que se melhore o desempenho financeiro, já que, com ele, é possível fazer uma organização e um controle no que entra e no que sai.
Para que se torne mais simples, é possível que você encontre softwares e programas específicos que façam fluxo de caixa.
Mas você pode usar o Excel também para registrar esse controle.
3. Na gestão de negócio, separe seu lucro:
Como falado nesse ano, no curso de pilates em Porto Alegre, por mais que seja óbvio, é sempre importante ressaltar o fato de que é fundamental que você separe os lucros do estabelecimento dos seus lucros pessoais.
Muitos empresários pecam nesse momento e isso é um erro gravíssimo, principalmente para quem não possui experiência.
Estipule então qual é o valor mensal que você precisa para seus gastos pessoais, e reinvestir a outra parte dos ganhos no próprio estúdio.
Isso é fundamental para que haja o crescimento saudável do estabelecimento.
4. Faça a análise de seus resultados:
Para uma boa gestão de negócio, o importante mesmo é fazer o acompanhamento dos resultados de perto.
Ao fazer isso, você saberá analisar melhor os pontos que podem melhorar, com mais cautela.
Fazer um relatório é necessário para te ajudar a executar uma análise mais crítica de tudo, através de dados e gráficos que tornam muito mais simples enxergar os objetivos que o estúdio de pilates pretende alcançar.
5. Invista no marketing para a gestão de negócio:
Se você pensa que a gestão de negócio é apenas sobre assuntos financeiros, então você está enganado.
Para que você consiga administrar bem o seu estúdio, é necessário também que o marketing esteja alinhado a suas estratégias.
Afinal, através dele que você alcançará seus clientes e exibirá sua marca no mercado.
Investir no meio de comunicação correto para isso acaba sendo fundamental. Principalmente se você optar por trabalhar sua divulgação através das mídias sociais.
O marketing digital vem com força com auxílio na parte de gestão.
6. Construa uma reserva financeira:
Em uma empresa é totalmente possível que imprevistos aconteçam. E por conta disso, ter uma reserva financeira é fundamental para que você se resguarde de situações inesperadas.
Afinal de contas, não se pode saber ao certo quando um problema pode chegar.
Então, para que não haja dores de cabeça, separe fundos que possam ser usados caso necessário.
Isso te livrará de inúmeros problemas como evitar uma quebra nos lucros.
7. Invista em bons especialistas com curso profissional de pilates:
É totalmente necessário que não só o seu conhecimento e sua gestão financeira sejam impecáveis.
É preciso também que um estúdio de pilates conte com profissionais formados e que tenham um treinamento adequado.
A formação em pilates é fundamental para que o trabalho dos colaboradores tenha um impacto bom nos resultados diretos da empresa.
8. Retenha clientes:
Somente ir atrás de novos clientes pode não ser a estratégia ideal. É importante também que você fidelize quem já faz parte da sua empresa.
A fidelização de clientes se torna muito mais barata do que achar novos. Isso porque quem já faz parte da rotina de um estúdio, se sente valorizado.
Isso gera boa repercussão e divulgação do seu negócio. Sendo assim, trabalhar internamente traz efeitos tão bons quanto externamente.
Conclusão
Vimos aqui algumas dicas de gestão de negócios que são extremamente eficientes quando postas em prática em um estúdio de pilates.
Para o profissional empreendedor, seguir essas dicas fazem com que a gestão fique mais eficiente e elaborada.
Os riscos acabam sendo menores e os lucros tendem a aumentar. Por isso é bom estar atento quanto ao mercado de negócios.
Uma boa dica é procurar profissionais de marketing que possam ajudar na construção de toda estratégia referente a divulgação e análises de mercado, e alguém da contabilidade para te ajudar a administrar a parte financeira.
A ajuda de especialistas torna todo o trabalho muito mais fácil.
Gostou desse artigo? Nos conte aqui nos comentários e compartilhe com quem você conhece que quer abrir um estúdio.
Sandro Alves, dono de estúdio de pilates, profissional de pilates e ademais formado em Marketing.
